中国富豪的江湖圈

　　2009年10月28日晚,王府井金宝街68号,北京香港马会会所。带有明清皇室遗风的庭院坐落在繁华的摩登大楼之间,显得古朴而神秘。包括王石、李东生、牛根生、苗鸿冰、胡葆森、曹国伟、王兵、刘东华等在内的大腕级企业家聚集于此,他们的“道农饭局”又开始了。像“道农饭局”这样的私人聚会,已经渐渐成为支撑中国富豪们商业和私人关系的重要场所。在中国做生意,不但需要能力,更需要圈子。

　　位于西湖边的江南会外表古典，内里奢华 资料图片

　　史玉柱借助泰山会死而复生

　　2007年,史玉柱东山再起后组织座谈会,口口声声感谢“泰山会”在他低谷的时候,给了他精神帮助和重新创业的经验,“这是我能够复出的重要条件。”

　　然而,泰山会名声在外,却鲜有报道。会员一开始就达成一致:聚谈不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。

　　泰山会成立最初只是一个“四人小组”:陈春先、陈庆振、段永基、王洪德。四人都是中关村元老,经常挤在一个办公室里喝茶聊天,讨论经营管理问题。

　　1984年到1987年间,小组扩展到几十人,但由于人员太多,反而减弱了交流的效果。

　　于是,一个更小、更有效的“顶级”小圈子的形成成为需要。段永基对小圈子的构想是:资产过亿的、达到某种量级的中国民营企业家的私人圈子,会员人数不超过19人。这一构想在之后的章程中得到体现:新成员须由两名老会员介绍,在全体成员一致通过后才成为预备成员,一年后转为正式会员。

　　这些会员企业组合起来就是一条强大的产业链,泰山会总能爆发出市场之外的能量,其中最经典的案例是拯救史玉柱。

　　1994年史玉柱建造巨人大厦,没想到巨人大厦的地基是在地质断层上,仅地基就花光1亿元资金。当时的巨人集团刚在中关村推出巨人电脑,因非法预装微软公司软件,被微软公司等三家外企告到北京市中级法院,损失惨重。史玉柱四面楚歌。

　　其实在巨人大厦动工前,泰山会会员就已经提醒过史玉柱,巨人发展得太迅猛,但当时的史玉柱年轻气盛,还很浮躁。

　　后来史玉柱主动提出把巨人的案例拿出来让大家帮助他分析经营方式、资本运作上的问题。1995年~1997年,是史玉柱最困难的三年。即便如此,史玉柱年年参与泰山会例会。

　　2007年,史玉柱复出,召开新闻发布会,记者蜂拥而至,史玉柱却临时改变计划,到泰山会做起了讲座,开口大谈:“要搞死一个民营企业,至少有十三种方法。”

　　对史玉柱而言,在泰山会里和兄弟谈失败,更知心。